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Empreendedorismo

Como iniciar uma lavanderia e aproveitar a demanda crescente no setor

Central Empreendedor

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Sabia que investir em uma lavanderia é uma oportunidade de negócio bastante rentável no Brasil? Esse tipo de empreendimento é impulsionado pela praticidade dos serviços oferecidos e pela falta de tempo das pessoas. O setor teve um bom crescimento nos últimos anos, com as lavandarias self service em ascensão. E a melhor parte é que não é necessário ter experiência prévia, pois as franquias oferecem treinamentos internos. Saiba mais neste texto do Central Empreendedor!

Qual o passo-a-passo para montar uma lavanderia? 

1. Elabore um plano de negócios

Antes de tudo, registre todas as informações sobre o seu empreendimento, como modelo de negócio, produtos oferecidos, público-alvo, ações de Marketing, estudo da concorrência, investimentos necessários, política de preços, entre outros. Isso ajudará a evitar erros e inconsistências no projeto.

2. Encontre um nicho de mercado

Identifique o nicho de mercado que deseja atender. Aliás, lembrando que cada nicho tem suas particularidades e demandas específicas.

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Imagem de pressfoto em Freepik

3. Contrate um contador

Em terceiro lugar, é importante contratar um contador ao abrir uma lavanderia, porque esse profissional possui o conhecimento necessário para orientar a legalização da empresa de acordo com as exigências da legislação.

O profissional pode ajudar na definição do contrato social da lavanderia (Eireli, Sociedade Limitada, EI, ME ou EPP). Em seguida, na escolha da melhor forma jurídica para o negócio, no cálculo do capital de giro e no estabelecimento do pró-labore. Por fim, a assessoria contábil também auxilia na gestão financeira e na tomada de decisões.

4. Escolha um local de implantação

Outros pontos importantes para montar uma lavanderia incluem a escolha de um bom local, preferencialmente em uma área residencial com visibilidade, e a definição da estrutura adequada de acordo com o tipo e tamanho da lavanderia.

Crie um ambiente agradável e mantenha o espaço sempre bem cheiroso. Isso causará uma boa impressão nos clientes e contribuirá para uma experiência positiva.

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Imagem de ASphotofamily em Freepik

5. Organize o negócio

Para organizar uma lavanderia com pouco dinheiro, é possível iniciar com um negócio pequeno que atenda a uma demanda reduzida, adaptando espaços disponíveis, adquirindo poucos equipamentos e buscando parcerias com outras empresas. A saber, as franquias de self service também são uma opção, permitindo abrir um negócio com o suporte de uma marca estabelecida.

Com efeito, são equipamentos que devem entrar na lista de compras do seu negócio:

  • Máquinas de lavar
  • Centrifugadora
  • Ferros a vapor
  • Mesa de passar automática
  • Balança
  • Calandras para secagem de roupa
  • Secadoras

6. Crie sua cartela de serviços

Indica-se oferecer serviços adicionais, como reparos de costura e coloração de roupas; oferecer descontos por volumes maiores de roupas lavadas; e realizar uma vistoria das roupas na frente do cliente para evitar problemas futuros,

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7. Utilize as redes sociais

Em seguida, aproveite as redes sociais para divulgar o seu negócio, destacando a conveniência de terceirizar o serviço. Mostre fotos de antes e depois, depoimentos de clientes satisfeitos e promoções especiais.

8. Busque fidelizar os clientes

Ademais, estabeleça programas de fidelidade e ofereça descontos para clientes que lavam grandes volumes de roupas. Isso incentiva a repetição de negócios e a construção de relacionamentos duradouros.

Como é possível organizar uma lavanderia com pouco dinheiro?

Se o orçamento é limitado, você pode começar com um negócio menor, adaptando a garagem da sua casa e adquirindo poucos equipamentos. Com o tempo, o negócio pode ser expandido. Outra opção é estabelecer parcerias com lavanderias parceiras para aumentar sua capacidade de atendimento.

Claro que, para empreender nesse ramo, pode considerar a opção de comprar uma franquia de lavanderia self service. Isso permite abrir um negócio com o apoio de uma marca estabelecida, recebendo orientações para a abertura e gestão do empreendimento.

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Quais são os possíveis nichos de mercado para uma lavanderia?

Os possíveis nichos de mercado para uma lavanderia incluem:

  • Atendimento a hotéis, pousadas e hostels.
  • Atendimento a hospitais.
  • Lavanderia de condomínio.
  • Lavanderia industrial.
  • Lavanderia doméstica.
  • Lavanderia para firmas de serviços gerais.
  • Lavanderia self service (autosserviço).

Lavanderia industrial

Um modelo industrial é voltado para atender a uma demanda de grande volume, como hotéis e hospitais. Em resumo, ela não atende ao público comum e precisa ter uma estrutura bem organizada, com prazos de entrega apertados.

Lavanderia doméstica

Já uma lavanderia doméstica atende ao público em geral, principalmente as donas de casa, já que possui uma estrutura mais simples e lida com um volume menor de roupas. Os investimentos para abrir esse tipo de lavanderia são mais baixos.

Lavanderia autosserviço

Por fim, uma lavanderia autosserviço é um conceito mais recente, em que o cliente tem a opção de lavar e secar suas roupas pessoalmente. O cliente paga pelo uso dos equipamentos e realiza a operação por conta própria, enquanto espera na loja.

Leia Também: Como começar um serviço de limpeza de carros em sua comunidade


Fontes: Maria Lavadeira, Gerando Empreendedores.

Empreendedorismo

Principais tendências empresariais a serem observadas em 2024: fique à frente da curva

Central Empreendedor

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tendências empresariais 2024

O ano de 2024 promete começar já com grandes oportunidades. Os especialistas já preveem novas tendências empresariais que devem impactar diversos setores da economia brasileira. Pensando nisso, o Central Empreendedor trouxe um compilado de informações para ajudar você, empreendedor, a ficar por dentro dessas tendências e, assim, manter seu negócio sempre competitivo e próspero no mercado. Explore as dicas a seguir e se prepare para o novo ano!

Inovação contínua

O mercado, assim como a vida, está em constante transformação. E o empreendedor também precisa se preparar bem para tais mudanças. Ao mesmo tempo, deve saber quando mudar para se manter em alta no mercado, saindo na frente e assumindo uma vantagem competitiva. Pode-se dizer que este é um dos grandes segredos do sucesso empresarial! 

Você, como empreendedor, não deve temer essas transformações. Na verdade, deve abraçar as novas tecnologias e os novos modelos de negócios ao máximo e assim que possível – claro que no momento adequado para sua empresa. Ou, no mínimo, se manter disposto a sair da ‘zona de conforto’ e experimentar novas abordagens. Pois um exemplo é o uso de Inteligência Artificial (IA) na automatização de tarefas, ou dos chatbots para melhorar a experiência dos clientes.

tendências empresariais 2024
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O fator humano

Sim, essa é uma tendência para 2024. Estamos falando da transformação digital, que vai muito além das tecnologias. 

Em suma, é importante uma educação que permita que as pessoas consigam aproveitar da melhor maneira essa interação entre humanos e máquinas, uma colaboração que se espera para a inovação e criação de valor nas organizações em 2024. Por causa disso, pode ser interessante você, empreendedor, investir em treinamento e desenvolvimento dos seus funcionários, para que eles possam aproveitar as oportunidades oferecidas pelas tecnologias.

Sustentabilidade

A sustentabilidade será uma das principais tendências empresariais para o próximo ano. Isso porque os consumidores estão mais conscientes da importância de apoiar as empresas que adotam práticas sustentáveis. O que nos leva a dizer que você, empreendedor, querendo destacar seu negócio em 2024, deve investir em práticas como uso de energias renováveis, economia circular, e responsabilidade social corporativa.

Adotar práticas sustentáveis não só é bom para o meio ambiente, mas também pode ser benéfico para os resultados das empresas, reduzindo custos operacionais e atraindo clientes conscientes.

tendências empresariais 2024
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Diversidade e inclusão

Os clientes também estão valorizando mais as empresas que demonstram que pensam e se preocupam em atender bem os mais diversos perfis de clientes. Portanto, em 2024, as empresas precisam definir seu papel na luta pela diversidade e inclusão, principalmente se desejam ganhar relevância neste mercado diversificado. Aliás, geralmente as empresas que cultivam ambientes de trabalho inclusivos e diversos são mais propensas a ações criativas e inovadoras.

Big Data

Como dissemos antes, com as novas tecnologias, podemos coletar, analisar e aplicar técnicas e materiais de maneira mais eficaz em nossos projetos. Nesta era da informação, uma das grandes tendências empresariais é o uso estratégico de Big Data. Dentro das empresas, isso ajuda na obtenção de insights para tomada de decisões, otimização de operações, compreensão de comportamento de clientes, previsão de mercados, etc.

tendências  2024
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Como se adaptar às tendências empresariais de 2024

Resumindo, são tendências empresariais para 2024 um mercado repleto de inovações, que valoriza sustentabilidade, diversidade e inclusão. E você, empreendedor, já pode começar a se preparar para estas tendências desde já e, assim, prosperar no futuro. Recapitulando nossas dicas:

  • Faça pesquisas e esteja atento às mudanças do mercado.
  • Invista em treinamento e desenvolvimento de seus funcionários.
  • Adote práticas sustentáveis.
  • Promova a diversidade e a inclusão.
  • Invista em big data.
tendências empresariais 2024
Imagem de Rachel Claire em Pexels

São exemplos de como aproveitar as tendências empresariais para obter sucesso no mercado de 2024:

  • Desenvolvimento de um novo software de IA para automatizar tarefas administrativas.
  • Lançamento de uma nova plataforma de e-commerce com foco na experiência do cliente.
  • Desenvolvimento de um programa de treinamento para capacitar funcionários para trabalhar com novas tecnologias.
  • Lançamento de um novo programa de mentoria para ajudar seus funcionários a desenvolver suas carreiras.
  • Adoção de práticas de agricultura sustentável, como o uso de energia solar e a compostagem.
  • Utilização de materiais reciclados em produtos no ramo da moda.
  • Lançamento de um programa de diversidade e inclusão para promover a contratação e o desenvolvimento de profissionais de diferentes origens e grupos sociais.
  • Oferta de treinamentos sobre diversidade e inclusão para funcionários.
  • Marketing que utiliza big data para entender o comportamento de seus clientes e personalizar suas campanhas.
  • E utilização de big data para identificar tendências de doenças e desenvolver novos tratamentos em empresas de saúde.

Ao seguir essas dicas, você estará no caminho certo para se manter à frente da curva e prosperar no mercado de 2024.

Leia Também: Como transformar sua carreira em 2024: novas perspectivas para os empreendedores


Fontes: SEBRAE.

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Da ideia à realidade: o guia passo a passo para iniciar seu próprio negócio

Central Empreendedor

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Iniciar um negócio do zero é algo bastante desafiador para todo e qualquer empreendedor, mesmo que experiente. Por outro lado, também pode ser gratificante, sendo uma boa chance de transformar uma ideia em realidade. Claro que isso deve exigir planejamento meticuloso, pesquisa, e ação estratégica.

Pensando em lhe ajudar a enfrentar essa jornada complexa, o Central Empreendedor resolveu montar esse guia com passo a passo repleto de dicas de como transformar aspirações em um negócio próspero. Confira!

Passo 1: Pesquisa e Planejamento

Toda boa ideia é resultado de uma longa pesquisa. Então, o primeiro passo, antes de iniciar seu negócio, é investigar o mercado. Afinal, que tipo de empreitada você deseja começar? Será que não seria uma melhor estratégia investir numa franquia? Pode usar a Internet mesmo como fonte de pesquisa. O importante é coletar neste estágio o máximo de informações.

Informação é chave para embasar as melhores decisões.

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Passo 2: Plano de Negócios

O documento ‘Plano de Negócios’ é o produto dessa pesquisa inicial, somado às metas do empreendedor. Pode-se usar modelos de instituições como o SEBRAE como base para montar tal plano. E vale dizer aqui que são as respostas a perguntas cruciais apresentadas em suas páginas que sustentará o lançamento do empreendimento.

Passo 3: Teste sua Ideia

Você já selecionou uma ideia de produto ou serviço para empreender, pesquisou o mercado, e traçou um plano de negócios. A fase três é procurar potenciais clientes que se enquadrem no perfil do seu público-alvo e testar a ideia. Peça que essas pessoas façam uma avaliação sincera e deem seu feedback. Isso pode fornecer insights valiosos sobre quais os ajustes necessários para deixar o produto final conforme o esperado, podendo ser realmente bem-aceito pelo mercado.

Passo 4: Estabeleça sua Presença

Enfim, o plano-piloto está pronto para sair do papel e ser colocado para produção em maior escala! Traduzindo, é nesta fase que o empreendedor dá o passo para a realidade. Esse já pode ser o momento certo de ter um espaço físico e virtual para ofertar os produtos ou serviços da sua empresa – tudo alinhado ao plano inicial, claro. E, ao mesmo tempo, pode ser necessário investir em Marketing para apresentar sua marca ao mercado.

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Passo 5: Formalização e Estruturação

O passo a passo para iniciar seu negócio está quase chegando ao fim. A fase cinco é de organização de documentos; abertura da empresa seguindo as normas estabelecidas; se necessário, contratação de funcionários; e realização de mais ajustes para que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações.

Passo 6: Crescimento e Aprendizado Contínuo

As portas para o sucesso estão finalmente se abrindo para você, empreendedor. Porém, é preciso destacar que o processo não termina assim. Saiba que a administração de um novo negócio requer habilidades contínuas.

Compreenda o mercado, conheça seu público e continue inovando!

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Bônus | Dicas de Empreendedores Experientes

Entendemos que começar com recursos limitados pode ser desafiador. Aprendizados valiosos podem ser extraídos das experiências de empreendedores que iniciaram com pouco e alcançaram sucesso. Aqui estão algumas dicas:

  • Forme uma equipe multidisciplinar.
  • Faça um plano de negócios sólido.
  • Tenha o apoio da família.
  • Conheça profundamente sua área.
  • Seja corajoso e proativo.
  • Foque nas vendas desde o início.
  • Interaja com seu público-alvo.
  • Teste e adapte rapidamente.
  • Estabeleça metas iniciais claras.

Em resumo, para iniciar seu negócio de sucesso, siga um roteiro bem definido. Se conseguir combinar seu conhecimento com as dicas que apresentamos neste texto, você certamente estará muito bem preparado para enfrentar desafios diversos desse mercado competitivo e em constante transformação.

Da concepção à realização, cada passo é uma oportunidade para aprender, crescer e transformar sua visão em um negócio de sucesso.


Fontes: Contabilizei.

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Empreendedorismo

10 habilidades essenciais que todo empreendedor deve dominar

Central Empreendedor

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Trilhar o caminho do empreendedorismo não é tarefa fácil. Isso exige muitas habilidades e grande sagacidade para alcançar as metas. As ideias mais diferentes podem ser transformadas em negócios de sucesso. Porém, para tanto, será necessária muita compreensão desde comunicação até construção de relacionamentos sólidos. Dito isso, o Central Empreendedor listou algumas habilidades essenciais que todo empreendedor deve dominar para se destacar no mercado altamente competitivo de hoje. Confira!

Comunicação Persuasiva

Essa é uma das principais marcas dos grandes líderes empresariais!

Um empreendedor precisa saber se comunicar de forma clara e cativante para poder transmitir aos clientes e possíveis parceiros ou investidores as suas ideias, fortalecendo a marca. Agora, vale destacar que saber se comunicar vai muito além das palavras. Também é preciso saber como apresentar da forma mais adequada o seu plano (seja por slides, gráficos, infográficos, vídeos e mais). Em resumo, é conseguir transformar conceitos em realidade. Aliás, quem sabia fazer isso muito bem era o lendário Steve Jobs.

Empatia e Conexão Humana

Aqui estamos falando do empreendedor que busca entender as necessidades e desejos dos outros. Afinal, o que seus clientes querem? Do que precisam? Quais as suas dores? E, nesse caso, conta muito uma postura empática, compreensiva. Mostrar um genuíno interesse pelas preocupações e experiência dessas pessoas, criando laços significativos que podem levar a uma base sólida de relacionamentos, gerando mais lucros à empresa.

As informações coletadas através de conversas e pesquisas podem fornecer os melhores insights, essenciais para a geração de soluções mais eficazes – tanto para produção de produtos quanto para oferta de serviços.

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Imagem de Kampus Production em Pexels

Curiosidade e Inovação Constante

Se o empreendedor conseguir o passo anterior, de criar essa conexão humana, obtendo respostas sobre as necessidades e desejos dos outros, é porque ele tem interesse, porque tem curiosidade. Essa atitude geralmente leva todo empreendedor ao sucesso. Seu espírito inovador o guiará a explorar novos horizontes, em busca de soluções criativas, de verdades não percebidas, desafiando o status quo e mantendo sua empresa sempre relevante no mercado.

Construção de Relacionamentos Duradouros

Estabelecer conexões significativas com colegas, parceiros e clientes é uma estratégia valiosa para o sucesso empresarial. Cultivar relacionamentos sólidos abre portas para oportunidades de colaboração e apoio mútuo, fortalecendo a base do negócio.

Habilidade de Vendas e Negociação

Digamos que o empreendedor já sabe em que área do mercado quer atuar e quais as carências do setor. Ele traça um plano de produção de produtos ou prestação de serviços de mão de obra. Na etapa seguinte, deve conseguir vender e negociar suas ideias. Isso é essencial para o crescimento dos negócios.

A ‘arte de vendas e negociação’ tem um papel vital na construção de parcerias sólidas e na obtenção de resultados vantajosos para todas as partes envolvidas.

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Resiliência e Gestão de Adversidades

Nem sempre os planos dão certo, e é preciso ter sempre isso em mente. Desafios e fracassos fazem parte da jornada do empreendedorismo. Por isso, o empreendedor precisa estar preparado para enfrentar essas adversidades, buscar aprender com elas e seguir em frente.

A resiliência não apenas fortalece a determinação, mas também promove um aprendizado contínuo, essencial para o crescimento pessoal e empresarial.

Pensamento Analítico e Visão Estratégica

Para evitar a maioria dos problemas e erros nesse processo de empreender, é aconselhável que o profissional baseie suas decisões não em instinto, mas em dados concretos. Por isso, entra nessa lista de habilidades a capacidade de analisar informações, identificar tendências e traçar estratégias eficazes. Além do mais, a visão estratégica permite antecipar mudanças e adaptar-se às novas demandas do mercado.

Liderança Inspiradora

Todo empreendedor também precisa ser líder – líder de si, inclusive. Seu exemplo de força deve inspirar a equipe e ser o alicerce da empresa rumo ao sucesso.

Guiar equipes, definir metas claras e motivar colaboradores são atributos essenciais para direcionar o crescimento e a inovação dentro da organização.

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Imagem de RDNE Stock project em Pexels

Organização e Gerenciamento de Tempo

A organização pessoal e profissional deve ser o foco do empreendedor para conseguir realizar as tarefas necessárias e suas metas se cumpram. Aliás, vale destacar que a organização e o gerenciamento de tempo evitam sobrecarga, permitindo um equilíbrio saudável entre descanso e trabalho. Nesse caso, deve-se priorizar tarefas, criar cronogramas eficientes, etc. O segredo está em se manter disciplinado, especialmente em ambientes dinâmicos.

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal, a gestão do estresse e a adaptabilidade são aspectos-chave para uma autogestão eficaz, garantindo uma saúde mental e física adequada em um ambiente empreendedor muitas vezes desafiador.

Bônus

Se o empreendedor consegue dominar bem essas habilidades, ele terá mais chances de se diferenciar no mercado, moldando seu sucesso e a sustentabilidade de seus negócios.

Na verdade, o empreendedor de sucesso cultiva e aprimora suas habilidades constantemente. Além de tudo que foi destacado anteriormente, existem ainda algumas dicas adicionais que podemos apresentar. Primeiro o desenvolvimento de habilidades técnicas e digitais. Pensando no mundo de hoje, é importante ter noções de marketing e análise de dados, bem como gestão de dados.

Além disso, o empreendedorismo social e ambiental está ganhando destaque. Por isso, deve-se buscar entender práticas sustentáveis e integrar a responsabilidade social nos negócios. 

Você agora está mais pronto do que nunca para empreender, sabendo enfrentar seus desafios e oportunidades com maior confiança e eficácia. Boa sorte!


Fontes: SEBRAE.

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